Leopoldo Gasbarro pagina 32

Passera sul FT: l’Europa ha bisogno di un piano di investimenti tech e green

C’è tutto nell’articolo di Corrado Passera pubblicato sul Financial Times il 29 giugno. LuciditĂ , visione prospettica e soluzioni possibili

Italia non c’è piĂą tempo per giocare

di LEOPOLDO GASBARRO Un Paese eccellente che non eccelle piĂą. Covid-19 sta accelerando la retrocessione del Paese che rischia di non rialzarsi piĂą.

Crescita:  la Norvegia ci indica come fare.

di LEOPOLDO GASBARRO Il fondo sovrano di Oslo è l’esempio virtuoso di come dovrebbero essere gestiti i capitali e gli investimenti anche nel nostro Paese.

BTP Italia: un record contro la crescita

di LEOPOLDO GASBARRO Crescita invece che Debito, investimenti in imprese invece che obbligazioni statali. IL Paese va fondato su risparmi ed impresa

Italia: Patrimoniale? Spiagge chiuse? Alberghi in vendita

di LEOPOLDO GASBARRO L’Italia sull’orlo di una crisi di nervi. Si riparla di patrimoniale, chiuse le spiagge, si vendono gli alberghi. E’ ora di cambiare.

ITALIA: Basta Debito. E’ l’ora della crescita e della velocitĂ .

di LEOPOLDO GASBARRO Il mio editoriale. Il nuovo numero di Wall Street Italia, per contenuti e firme si pone come documento programmatico per la RIPRESA.

Warren Buffet battuto in velocitĂ  dall’azione  della FED

di LEOPOLDO GASBARRO La velocitĂ  con cui la FED ha fornito liquiditĂ  alle aziende americane ha chiuso lo spazio per eventuali affari dell’Oracolo di Omaha

Italia: La coperta rischia di essere sempre piĂą corta.

di LEOPOLDO GASBARRO La sentenza della Corte tedesca, la riunione dell’Euro Gruppo e le decisioni di Moody’s riaccendono l’attenzione sul Debito italiano.

Ridateci la libertĂ !

di Leopoldo Gasbarro. Le tante domande di quest’articolo fanno da specchio alle risposte che tutti vorremmo avere. Manca l’aria e non dipende da Covid-19

L’Italia resiste grazie ai Risparmi. Fitch: Italia a BBB- con Outlook Stabile.

Di Leopoldo Gasbarro. Per Fitch l’Italia è a rischio. Per fortuna , secondo l’agenzia di rating c’è molta ricchezza interna per sostenere le difficoltĂ .