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È quanto emerge dal Rapporto UBS Global Family Office 2019, realizzato in collaborazione con Campden Research.

I family office, strutture dedicate alla gestione dei grossi patrimoni famigliari, stanno puntando strategia Esg, a grande richiesta dei clienti

Il numero dei single family office è aumentato del 41% in Nord America nel giro di appena due anni

Al record della raccolta presso i soggetti privati contribuiscono i clienti di tipo hnwi e i family officeLa clientela private e i family office hanno rappresentato lo scorso anno la seconda fonte di raccolta per il mondo dei private capital in Italia, con una quota del 15% del totale. A superarli è solo la famiglia

Alessandro Cummunale è il nuovo capo del Global Family Office (Gfo) di Unicredit. Lo annuncia la banca di Piazza Cordusio specificando che la nomina sarà effettiva dal primo marzo 2019. Il Gfo rientra nel perimetro del Corporate e Investment Banking (Cib) dell’istituto.Cummunale vanta una lunga esperienza professionale e un approfondita conoscenza sia nell’investment banking sia

“La missione professionale per un Family Office è di garantire protezione patrimoniale, grazie a una visione strategica basata su competenza e indipendenza. Deve quindi neutralizzare i fattori di rischiosità. All’interno di un patrimonio familiare il rischio più rilevante è rappresentato dalla dispersione tra persone e beni. Questo limita l’autorevolezza, il potere contrattuale, la possibilità di

Swiss Life, leader in Svizzera nel settore assicurativo vita, ha annunciato di puntare forte sul mercato italiano, posizionandosi come provider di soluzioni assicurativo-finanziarie, a tutela del patrimonio e del passaggio generazionale per clientela high net worth, ovvero con disponibilità mobiliare superiore al milione di euro. La crescita mira anche a potenziare un’offerta che include soluzioni

Mancano pochi giorni al meeting dei consulenti Fee Only che si terrà il 18 e 19 ottobre a Verona. Ne parliamo con Luca Mainò, organizzatore dell’evento e direttore commerciale di Consultique.Dott. Mainò, sono partite da poco le preiscrizioni alla sezione autonomi dell’Albo unico dei consulenti finanziari. Che riscontri avete sull’operazione? “Dopo 11 anni di attesa siamo contenti.

“Una formazione di elevato standing consente ai nostri banker di migliorare le loro competenze integrandole con l’utilizzo di una tecnologia evoluta, che accelera i processi di risposta, siamo in grado di individuare rapidamente le esigenze del cliente private e proporre soluzioni personalizzate attraverso una consulenza integrata. Nel momento attuale il binomio tra tecnologia e competenza